Fiche métier : chargé de développement RH
Le chargé de développement RH est chargé de concevoir et de piloter des projets transverses liés aux ressources humaines dans les grandes entreprises dotées d’une organisation complexe. Il analyse les pratiques existantes, définit les axes d’amélioration et accompagne la transformation des processus RH. On le retrouve également sous les appellations de chargé de la GPEC ou de chargé de formation et développement des compétences.
Les missions
Le chargé de développement RH conduit des audits des procédures RH existantes, définit les axes d’intervention prioritaires et pilote leur mise en œuvre en lien avec les directions opérationnelles. Il conçoit les dispositifs de formation, suit les performances des salariés et conseille la direction sur la stratégie RH à adopter.
Il joue un rôle d’intermédiaire entre les prestataires externes et les équipes internes, anime des formations ou fait appel à des formateurs extérieurs, et veille à l’adéquation des ressources humaines avec les enjeux stratégiques de l’entreprise. Il assure également une veille sur les évolutions du droit du travail et des pratiques RH. Cette liste est non exhaustive.
Les compétences
Le chargé de développement RH doit posséder une solide culture RH : droit du travail, ingénierie de formation, GPEC, gestion des compétences et outils SIRH (SAP SuccessFactors, Workday, Talentsoft). La conduite de projet et la capacité à manager des équipes transverses sans lien hiérarchique direct sont des compétences clés.
La polyvalence, la créativité pour proposer des solutions innovantes, la diplomatie pour embarquer les parties prenantes et un bon sens du relationnel sont indispensables dans ce poste. La maîtrise des outils bureautiques et de présentation est attendue, de même qu’une aisance en anglais dans les structures internationales.
Le chargé de développement RH est un acteur de la transformation, pas uniquement de la gestion. Dans les grandes organisations qui se restructurent ou se transforment, c’est lui qui aide à penser les pratiques RH autrement. C’est un métier qui demande de la créativité, de la diplomatie et une vraie curiosité pour les évolutions du monde du travail. La veille permanente n’est pas une option, c’est une nécessité.
Pierre-Gilles Bouquet
Fondateur de Voluntae
La formation
Les recruteurs privilégient les profils titulaires d’un bac+5 en ressources humaines ou en gestion : Master RH, Master Management des Ressources Humaines ou diplôme d’école de commerce avec option RH ou droit social. Ces formations apportent à la fois les fondamentaux juridiques, stratégiques et comportementaux nécessaires au poste.
Un accès avec un bac+3 reste possible, notamment via une Licence professionnelle Métiers de la gestion des ressources humaines, mais les postes à plein périmètre requièrent généralement plusieurs années d’expérience complémentaires. Les parcours en alternance sont très valorisés car ils permettent d’acquérir rapidement une vision opérationnelle du fonctionnement des organisations.
Les évolutions
Avec de l’expérience, le chargé de développement RH peut évoluer vers des fonctions de Directeur du Développement des Ressources Humaines (DDRH) ou de Directeur des Ressources Humaines (DRH), avec des responsabilités managériales et stratégiques plus larges.
D’autres trajectoires s’ouvrent vers la spécialisation en recrutement, en formation, en paie ou en droit social, ou vers des fonctions de conseil en cabinet RH. La richesse des compétences développées dans ce poste facilite la mobilité vers d’autres fonctions du périmètre ressources humaines.
Salaire pour chargé de développement RH
30 000 € – 70 000 €
| Métier | Salaire annuel (brut) | Salaire mensuel (net) |
|---|---|---|
| Chargé de développement RH junior | 30 000 € à 45 000 € | 1 875 € à 2 813 € |
| Chargé de développement RH senior | 45 000 € à 70 000 € | 2 813 € à 4 375 € |
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Le métier en 5 questions
Quelle est la différence entre un chargé de développement RH et un chargé de recrutement ?
Le chargé de recrutement se concentre sur l’identification et l’intégration de nouveaux talents. Le chargé de développement RH a un périmètre plus large : il pilote aussi la formation, la gestion des compétences, la GPEC et l’accompagnement des transformations organisationnelles. Dans les grands groupes, ces deux rôles sont distincts ; dans les PME, ils sont souvent regroupés sous une même fiche de poste.
Dans quel type d’entreprise exerce un chargé de développement RH ?
Ce profil est principalement recruté par les grandes entreprises et les ETI qui disposent d’une organisation RH structurée et font face à des enjeux de transformation, de montée en compétences ou de gestion de la croissance. Les groupes du CAC 40, les opérateurs de services publics et les grandes mutuelles ou assurances sont des recruteurs fréquents. Les cabinets de conseil RH proposent également ce type de missions en mode projet.
Qu’est-ce que la GPEC et pourquoi est-elle centrale dans ce métier ?
La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est un outil d’anticipation des besoins en ressources humaines à moyen terme. Elle permet d’identifier les compétences critiques, les métiers en évolution ou en tension et de construire des plans d’action adaptés (formation, mobilité, recrutement). Pour un chargé de développement RH, la GPEC est souvent le fil directeur de sa mission dans les grandes organisations.
Faut-il maîtriser un SIRH pour exercer ce métier ?
Oui, de plus en plus. Les outils SIRH comme SAP SuccessFactors, Workday, Cornerstone ou Talentsoft sont des environnements dans lesquels le chargé de développement RH travaille au quotidien : pilotage des campagnes d’entretiens, plans de développement individuels, tableaux de bord de suivi des formations. Une aisance avec ces plateformes est devenue un prérequis dans les grandes structures.
Quelle est l’importance de la veille en droit du travail pour ce poste ?
Elle est primordiale. Le droit du travail évolue régulièrement (accords de branche, réformes de la formation professionnelle, ANI, accords GPEC). Un chargé de développement RH qui ne maintient pas sa veille juridique risque de concevoir des projets non conformes ou de mal conseiller sa direction. La lecture régulière des publications spécialisées (JO, DARES, Liaisons Sociales) fait partie du quotidien du poste.