Salaire pour chef de mission audit

45 000 € – 80 000 €

MétierSalaire annuel (brut) Salaire mensuel (net)
Chef de mission audit junior45 000 et 60 000 €2 813 à 3 750 €
Chef de mission audit senior60 000 et 80 000 €3 750 à 5 000 €
Source : Voluntae, Avril 2024

Le métier en 5 questions

Quelle est la différence entre un chef de mission audit et un auditeur senior ?

L’auditeur senior exécute les travaux de contrôle et supervise les juniors sur le terrain. Le chef de mission audit porte la responsabilité globale de la mission : stratégie d’intervention, relation client, revue des dossiers et signature des conclusions. Il représente le cabinet auprès du client et répond des travaux produits par son équipe.

Dans quel type de structure exerce un chef de mission audit ?

On le trouve principalement dans les cabinets d’audit et d’expertise comptable, des Big Four aux cabinets régionaux. Certains profils rejoignent les directions d’audit interne de grands groupes industriels, financiers ou publics. Le secteur bancaire et l’assurance recrutent également des chefs de mission pour leurs équipes d’inspection interne.

Faut-il obligatoirement être en cours de DEC pour occuper ce poste ?

Non, le DEC n’est pas systématiquement exigé pour devenir chef de mission audit. En revanche, il est très valorisé en cabinet et ouvre la voie vers le statut d’associé ou d’expert-comptable signataire. En entreprise, un master en audit ou en finance suffit généralement, complété par une expérience significative en cabinet ou en contrôle interne.

Quelles sont les périodes les plus intenses dans ce métier ?

Les pics d’activité coïncident avec les clôtures annuelles des clients, concentrées entre janvier et avril pour la plupart des exercices décalés ou non. Les fins de mission impliquent des semaines longues pour finaliser les dossiers, rédiger les rapports et tenir les délais imposés par les assemblées générales ou les organes de surveillance.

La fonction de chef de mission audit est-elle compatible avec le travail à distance ?

Partiellement. Les phases de revue documentaire et de rédaction des rapports se prêtent bien au télétravail. En revanche, les travaux de terrain chez le client, les réunions de lancement ou de restitution et l’encadrement des équipes junior nécessitent une présence physique régulière. Un mode de travail hybride est courant dans les grands cabinets.