Fiche métier : contrôleur de gestion industriel
Le contrôleur de gestion industriel est chargé d’analyser et d’optimiser les coûts de production et les performances industrielles de l’entreprise. En lien direct avec les équipes de production, il élabore les budgets, suit les écarts entre prévisions et réalisations et fournit aux décideurs les indicateurs nécessaires au pilotage de l’activité. On le désigne parfois sous les termes d’analyste de gestion ou de contrôleur de gestion site.
Les missions
Le contrôleur de gestion industriel analyse les coûts de revient des produits, suit les budgets et valide les demandes de dépenses en collaboration avec les équipes de production et la direction financière. Il décompose les coûts par centre de production, identifie les sources de non-performance et produit des reporting mensuels sur les écarts constatés.
Il participe à l’élaboration du budget annuel et des prévisions de trésorerie, analyse les écarts entre production réelle et objectifs fixés, et formule des recommandations d’amélioration auprès de la direction générale. Cette liste est non exhaustive.
Les compétences
Le contrôleur de gestion industriel maîtrise les outils de comptabilité analytique, les mécanismes de calcul des coûts industriels (coût complet, coût marginal, méthode ABC) et les logiciels de contrôle de gestion (SAP CO, Oracle Hyperion, Anaplan). Une connaissance approfondie du secteur industriel (processus de fabrication, gestion des stocks, maintenance) facilite la pertinence de ses analyses.
La rigueur analytique, l’autonomie et la capacité à dialoguer avec les opérationnels de production sont des qualités essentielles. Excel à un niveau avancé, la maîtrise d’outils de Business Intelligence (Power BI, Tableau) et une bonne réactivité face aux imprévus de production font la différence au quotidien.
Le contrôleur de gestion industriel est un traducteur entre le terrain et la direction. Il donne du sens aux données chiffrées issues de la production, identifie les écarts et propose des leviers d’optimisation concrets. Sa double culture finance et industrie en fait un profil rare et très recherché dans les secteurs manufacturiers.
Pierre-Gilles Bouquet
Fondateur de Voluntae
La formation
Le poste nécessite un bac+5 minimum via un Master spécialisé en contrôle de gestion, en systèmes d’information et contrôle de gestion, ou un Master en finance d’entreprise à l’université. Les écoles de commerce et les IEP avec une spécialisation en audit, contrôle de gestion ou finance industrielle forment également à cette fonction.
Une formation bac+4 ou bac+5 en école d’ingénieurs avec une spécialisation finance et gestion industrielle est particulièrement valorisée dans les secteurs manufacturiers. Un stage ou une première expérience en environnement industriel est généralement exigé avant d’accéder au poste en autonomie.
Les évolutions
Après plusieurs années d’expérience, le contrôleur de gestion industriel peut évoluer vers un poste de directeur du contrôle de gestion ou de responsable financier de site industriel, supervisant une équipe et couvrant l’ensemble du périmètre finance d’un ou plusieurs sites de production.
D’autres trajectoires mènent vers des fonctions de directeur financier en industrie, contrôleur de gestion groupe ou consultant en performance industrielle. La mobilité sectorielle reste possible, notamment vers d’autres industries manufacturières ou vers le conseil.
Salaire pour contrôleur de gestion industriel
40 000 € – 80 000 €
| Métier | Salaire annuel (brut) | Salaire mensuel (net) |
|---|---|---|
| Contrôleur de gestion industriel junior | 40 000 € à 60 000 € | 2 500 € à 3 750 € |
| Contrôleur de gestion industriel senior | 60 000 € à 80 000 € | 3 750 € à 5 000 € |
Vous êtes prêt à recruter ou trouver votre futur emploi ?
Vous êtes à la recherche d’un emploi ? Vous avez besoin de recruter ? Nos consultants spécialisés vous accompagnent dans votre recherche.
Nos dernières offres
-
Responsable Régional – Conseil aux Entreprises H/F
CDI – Lyon – À partir de 45 000 € – Publié le 20/07/2026
-
Consultant en Audit Social H/F
CDI – Nantes – À partir de 38 000 € – Publié le 20/07/2026
-
Consultant en Audit Social H/F
CDI – Lyon – À partir de 38 000 € – Publié le 20/07/2026
Le métier en 5 questions
Quelle est la différence entre un contrôleur de gestion et un contrôleur de gestion industriel ?
Le contrôleur de gestion généraliste intervient sur l’ensemble des activités de l’entreprise : commercial, administration, logistique, finance. Le contrôleur de gestion industriel se concentre sur les coûts et performances de production : coûts de revient, rendements machines, taux de rebuts, coûts de non-qualité. Sa connaissance des processus industriels le distingue nettement d’un profil purement financier.
Quels secteurs industriels recrutent le plus ce profil ?
L’industrie automobile, l’aéronautique, l’agroalimentaire, la chimie, la pharmacie et l’industrie des biens d’équipement sont les principaux recruteurs. Les entreprises ayant plusieurs sites de production, des lignes de fabrication complexes ou une forte pression sur les coûts de revient sont particulièrement demandeuses de profils capables d’analyser finement les coûts industriels.
Quels sont les indicateurs clés suivis par le contrôleur de gestion industriel ?
Il suit les coûts de production par article, le taux d’utilisation des capacités, les taux de rebuts et de non-qualité, les coûts de maintenance, les écarts entre coûts standards et coûts réels, ainsi que les indicateurs de productivité (output par heure, efficience machines). Ces KPI sont consolidés dans des tableaux de bord mensuels présentés à la direction de site et à la direction financière groupe.
La digitalisation des usines (industrie 4.0) impacte-t-elle ce métier ?
Oui, profondément. Les capteurs IoT et les systèmes MES (Manufacturing Execution System) fournissent en temps réel des données de production exploitables directement dans les outils de contrôle de gestion. L’automatisation de la collecte de données réduit les tâches manuelles et permet au contrôleur de se concentrer sur l’analyse et le conseil. La maîtrise des outils de data visualisation est devenue indispensable.
Comment le contrôleur de gestion industriel collabore-t-il avec les équipes de production ?
Il se rend régulièrement sur le terrain pour comprendre les processus, identifier les sources de coûts cachés et recueillir les informations nécessaires à ses analyses. Il anime des réunions de revue budgétaire avec les responsables de production, explique les écarts de manière pédagogique et travaille avec eux à la définition de plans d’action. La relation de confiance avec les opérationnels est une condition de son efficacité.