Salaire pour gestionnaire litiges clients

25 000 € – 50 000 €

MétierSalaire annuel (brut) Salaire mensuel (net)
Gestionnaire litiges clients junior25 000 € à 35 000 €1 625 € à 2 275 €
Gestionnaire litiges clients senior35 000 € à 50 000 €2 275 € à 3 250 €
Source : Voluntae, Mars 2024

Le métier en 5 questions

Quelle différence entre gestionnaire litiges clients et chargé de relation client ?

Le chargé de relation client traite les demandes courantes (informations, modifications de contrat, opérations de gestion) sur un volume élevé. Le gestionnaire litiges clients intervient sur des dossiers plus complexes, marqués par un désaccord ou une contestation, et qui exigent une analyse approfondie et une rédaction motivée. Les deux fonctions sont souvent organisées en niveaux différents au sein des services clients.

Quels secteurs recrutent le plus de gestionnaires litiges clients ?

L’assurance, la banque, le e-commerce, les télécoms, l’énergie et la mutualité sont les premiers employeurs, du fait des volumes de contrats traités et du caractère sensible des litiges. Le secteur public (URSSAF, CAF, sécurité sociale) recrute également activement, tout comme les sociétés de recouvrement et les services consommateurs des grands distributeurs et industriels.

Quels outils sont les plus utilisés sur ce poste ?

Les solutions de gestion de la relation client comme Salesforce Service Cloud, Zendesk, Microsoft Dynamics 365 ou Easiware sont au cœur du quotidien. Elles sont complétées par des outils de gestion documentaire pour stocker les pièces contractuelles et les courriers échangés, ainsi que par des modules d’analyse des causes de litige qui aident à identifier les sujets à traiter en mode projet.

Comment se gèrent les litiges qui basculent en contentieux ?

Lorsqu’aucune solution amiable n’est trouvée, le dossier est transféré au service juridique ou à un avocat partenaire pour une procédure judiciaire ou un recours auprès du médiateur sectoriel. Le gestionnaire litiges clients reste impliqué pour fournir les pièces nécessaires, expliquer le contexte et garantir la cohérence des positions tenues. Le passage en contentieux reste un dernier recours, coûteux pour les deux parties.

L’intelligence artificielle transforme-t-elle ce métier ?

Oui, les agents conversationnels et l’analyse automatique des verbatim aident à qualifier les demandes plus rapidement et à proposer des éléments de réponse. Les outils d’aide à la décision identifient les dossiers à risque et priorisent les traitements. Le gestionnaire litiges clients se concentre désormais sur les dossiers les plus complexes, où l’analyse humaine et la qualité de la relation restent décisives.