Les services de Voluntae

Parce que chaque enjeu de recrutement en direction financière requiert une approche sur-mesure, nous activons le levier le plus adapté à votre stratégie.

CDI

Recrutez vos futurs talents sur le long terme. Nos experts sélectionnent les meilleurs profils de direction financière, du responsable administratif et financier au DAF confirmé, pour piloter durablement la performance économique de votre entreprise.

Télétravail

Intégrez des experts adaptés aux organisations hybrides. Nous sourçons des profils autonomes, à l’aise avec le travail à distance et alignés sur vos valeurs.

Executive Search

Approche directe et confidentielle de vos futurs cadres dirigeants. Nous activons notre réseau d’élite pour chasser les leaders clés de votre croissance.

Pierre-Gilles Bouquet (Fondateur de Voluntae)

Recruter un DAF, ce n’est pas seulement trouver un expert technique : c’est trouver un partenaire de la direction générale, capable de transformer la finance en levier stratégique. Nos consultants évaluent autant la solidité du parcours financier que la capacité de leadership, la culture business et la posture de copilote nécessaires à ce rôle clé de votre comité de direction.

Pierre-Gilles Bouquet
Fondateur de Voluntae

Nos valeurs

Au-delà des bilans, le recrutement en direction financière est avant tout une affaire de confiance. Découvrez les 4 engagements fondamentaux qui guident nos consultants pour garantir le succès de vos recrutements et le respect de votre culture d’entreprise.

Confidentialité

Respect des informations communiquées par les clients
Respect de la vie privée des candidats

Proximité

Création de liens étroits avec les candidats et les clients par une écoute active et un suivi personnalisé

Excellence

Exigence dans la sélection des profils candidats. Proposition de coaching des candidats. Prise de référence communiquée au client

Éthique

Équité, transparence et respect des candidats et des clients


Obtenir de l’aide

Recruter un DAF en CDI ou faire appel à un DAF de transition : comment choisir selon le contexte ?

Le DAF de transition est mobilisable rapidement : un cabinet présente généralement 2 à 3 profils sous 48 heures, pour une prise de poste effective sous 5 à 10 jours (72 h en cas d’urgence — LBO, levée, crise de cash, départ brutal). La majorité des missions durent 6 à 18 mois. Le DAF en CDI s’impose pour structurer durablement la direction financière, fidéliser une équipe et accompagner la croissance. Nous proposons les deux dispositifs et arbitrons selon votre contexte.

Comment recruter un DAF avec une vraie expérience LBO ou levée de fonds quand le marché est en pénurie ?

Les DAF ayant piloté un ou plusieurs LBO ou levées Series B/C constituent un vivier restreint, fortement chassé par les fonds d’investissement. Notre approche : sourcing confidentiel sur les portefeuilles des fonds (Ardian, Eurazeo, Bpifrance, KKR France, PAI Partners), valorisation des perspectives de carry et d’equity, et accompagnement sur la négociation du package complet (fixe, variable, BSPCE, vesting).

À partir de quel chiffre d’affaires une PME doit-elle vraiment recruter un DAF ?

Le seuil évoqué dans les benchmarks PME se situe plutôt autour de 5 à 10 M€ de chiffre d’affaires (souvent couplé à une Series A ou environ 40 salariés), mais la complexité prime sur le volume : une scale-up SaaS de 8 M€ avec levée prévue justifie un DAF, une PME industrielle de 25 M€ très stable peut s’en passer encore. Les vrais déclencheurs sont la structuration capitalistique, l’internationalisation, le LBO ou un projet de transformation.